Giám đốc Sở Y tế TP.HCM: Không ai có thể làm thay trạm y tế nếu nơi này không quyết tâm thay đổi

Giám đốc Sở Y tế TP.HCM Tăng Chí Thượng - Ảnh: TTO

Ngày 6-10, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM Tăng Chí Thượng cho hay chương trình kết nối các bệnh viện với 168 trạm y tế xã, phường, đặc khu không đơn thuần là một chương trình hỗ trợ chuyên môn.

Điều có ý nghĩa sâu sắc hơn là chương trình đang tạo nên một phương thức làm việc mới của cả hệ thống y tế thành phố: các bệnh viện không chỉ tập trung làm tốt nhiệm vụ tại bệnh viện mình, mà cùng chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và trách nhiệm để nâng cao năng lực của tuyến y tế gần dân nhất.

Người đứng đầu ngành y tế TP.HCM cũng rất chia sẻ với những khó khăn mà giám đốc và tập thể y, bác sĩ, nhân viên của các trạm y tế đang phải đối mặt hằng ngày.

Có trạm còn thiếu bác sĩ, thiếu nhân lực; cơ sở vật chất, trang thiết bị và danh mục kỹ thuật chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu; trong khi khối lượng công việc ngày càng lớn và yêu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân ngày càng cao.

Chính vì hiểu những khó khăn đó, chương trình này được xây dựng không phải để tạo thêm việc cho trạm y tế, mà để đưa thêm nguồn lực, chuyên môn và sự đồng hành của cả hệ thống bệnh viện đến với trạm.

Tuy nhiên sự hỗ trợ của bệnh viện chỉ thực sự có ý nghĩa khi trạm y tế chủ động cùng tham gia.

Giám đốc trạm y tế không chờ bệnh viện xuống hỗ trợ, mà phải chủ động rà soát xem trạm mình đang thiếu gì, yếu ở đâu, người dân trên địa bàn đang cần gì; từ đó chủ động trao đổi trực tiếp với giám đốc bệnh viện đồng hành, để cùng xây dựng kế hoạch hỗ trợ sát với nhu cầu thực tế.

PGS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM.

Giám đốc bệnh viện và giám đốc trạm y tế phải thực sự trở thành hai đầu mối chịu trách nhiệm, thường xuyên trao đổi, cùng tháo gỡ khó khăn và cùng theo dõi kết quả. Bệnh viện phải chủ động đồng hành, nhưng trạm y tế cũng phải chủ động vươn lên; không ai có thể làm thay cho trạm y tế nếu chính trạm y tế không quyết tâm thay đổi.

Chương trình được triển khai trong bối cảnh TP.HCM đã có chính sách hỗ trợ đối với bác sĩ và nhân viên y tế tham gia luân phiên. Đây là điều kiện rất quan trọng để chủ trương kết nối bệnh viện - trạm y tế không chỉ dựa vào sự nhiệt tình, mà từng bước trở thành một cơ chế bền vững, có nguồn lực và có chính sách đồng hành.

Việc luân phiên cũng được thiết kế để bác sĩ không chỉ xuống trạm khám bệnh, mà còn đào tạo tại chỗ, hướng dẫn thực hành, chuyển giao kỹ năng và để lại năng lực cho đội ngũ của trạm y tế.

Ông Thượng cũng nhấn mạnh thước đo thành công sẽ không phải là đã có bao nhiêu đoàn xuống trạm, tổ chức bao nhiêu lớp đào tạo hay bao nhiêu lượt bác sĩ luân phiên.

Thước đo quan trọng nhất là sau 6 tháng, 12 tháng và những năm tiếp theo, trạm y tế đã từng bước mạnh lên như thế nào; người dân được chăm sóc tốt hơn ra sao; bao nhiêu bệnh thông thường và bệnh mạn tính được quản lý ngay tại cộng đồng...

Nếu mỗi bệnh viện cùng góp một phần sức mạnh của mình cho y tế cơ sở, và mỗi trạm y tế chủ động tiếp nhận, học hỏi và từng bước làm chủ những năng lực được chuyển giao, thì 168 trạm y tế sẽ không còn là 168 đơn vị hoạt động riêng lẻ, mà trở thành 168 "cánh tay nối dài" của cả hệ thống y tế thành phố đến tận cộng đồng.